再次召回孟羽童，是董明珠被雷军逼得“垂头”？

董明（míng）珠和孟（mèng）羽童合體直播引發空前注重。

本年的“520新情人節”這一天，董（dǒng）明（míng）珠和孟羽童官宣（xuān）和洽。此前她（tā）屢次公共場所DISS孟羽童，董明珠早年批判她“連一個案（àn）牘都寫不出來。”。

孟羽童在其小紅書（shū）交際賬號回應表明：“時隔兩年，收到來自前老板的微信（xìn）”，圖片顯現對話對方為“董總”，稱“我帶你去吃飯”。在談論區，格力（lì）電器賬號留言：歡迎回家吃飯。

其時就有網友指出（chū），這是又要直播（bō）的（de）節奏。果然不出所料，在官宣和洽的第三天，5月23日（rì）晚上19點（diǎn），董（dǒng）明珠和孟羽童一起呈現在格力明珠精（jīng）選抖（dǒu）音直播間（jiān），開播（bō）30分鍾後，招（zhāo）引數（shù）萬（wàn）網友在線觀看，帶貨成果（guǒ）也（yě）登上“大家電榜”第1名，力壓海爾和小米（mǐ），這或是董明珠放下“架子”召（zhào）回孟羽童的意圖地點。

一次成功（gōng）的直播營銷？

5月26日孟羽童的抖音賬號粉絲219.5萬，小紅書賬號粉絲（sī）147.2萬，微博（bó）粉絲隻要32萬，其（qí）首要交際賬號會集在抖音和小紅書。

5月26日，孟羽童小紅書賬號，發（fā）文曬出和董明珠的合影，合照中兩人都是笑意盈盈，一笑泯恩仇，孟羽童稱“不忘來時路，去爭未來時”，文中感謝（xiè）了董明珠和格力（lì）小夥伴的相邀和陪同，堅持善念，據（jù）守初心，感念早年，保（bǎo）重未來……，最近（jìn）關於董明珠的內容隻要2條，也並沒有清晰她是否（fǒu）會重回格力。

盡管在5月23日晚和董明珠一起呈現的直播中，孟羽童屢次著重，對格力這個前司充（chōng）溢感恩，未來期望傳達更多正能量。卻一向沉默不（bú）提是否（fǒu）回歸格力。即便是董（dǒng）明珠（zhū）給孟羽童寫了一段寄語。“不忘初心，奮力（lì）前（qián）行，做（zuò）格力的人”，孟羽（yǔ）童也沒有自稱自己是格力人。

格力電器商場總監朱磊（lěi）在承受媒體采訪時也著重，“羽童這次回格力便是十分單純（chún）的回家坐坐，沒有商（shāng）場（chǎng）和戰略（luè）上的考慮，沒有策劃，沒有KPI，隻是一件很（hěn）單純的事。”。

5月初（chū），孟羽童（tóng）曾回應網友談論，表明下一年即將按方案出國（guó）留學。而（ér）在此期間董明珠還因“肯定（dìng）不必海歸派”引（yǐn）發爭議。此（cǐ）刻（kè）孟羽童是要改動自己的留學方案，仍是董明珠做出（chū）改動，不然孟羽（yǔ）童回（huí）歸格力充溢變數。

這次成功的直播營銷讓格（gé）力收成頗豐，飛瓜數據顯現，5月23日（rì）當晚“格力明珠精選”直播間觀看人次打破（pò）290萬，巔峰在線人數逾越3萬人，帶貨出售額在250-500萬元（yuán）。帶（dài）貨成果一度登（dēng）上“大家電榜”第1名。而近半年來“格力明珠精（jīng）選”直播間（jiān）日常場（chǎng）均在線人數（shù）約100人，場均出售額在25-50萬元區間。在線人數是格力此前的300倍，出售額也是此前的10倍左右。

在兩人離別多日初（chū）次同框的直播中，董明珠首（shǒu）要引薦的產品不（bú）是空調，而是備受爭議的“格力微電流（liú）美容儀”，這款美容儀日常價格14000元，活（huó）動價格9800元。董明珠為了出售這款美容儀，還打出了愛情牌，“為歡迎孟羽童回家（jiā），贈送福利”，購買這款美容儀的前十名（míng）顧客，贈送價值5000元的酒具（jù）四件套，但（dàn）即便在線人數高達3萬人，開售半小時也隻要2人下單，直播快結束時（shí）也隻要4人下單（dān），董明珠的十套（tào）高檔酒具並沒有送出去（qù）。

董明珠被雷軍逼（bī）得“垂頭”？

董（dǒng）明珠再次召回孟羽（yǔ）童，出乎（hū）許多人的意料，估量孟羽童自己也沒有想到此前屢次在公共場所DISS自（zì）己的女強（qiáng）人會自動（dòng）約請。

這或和雷軍有必定聯（lián）係。

財報顯現（xiàn），小米2024年‌總銷量打破（pò）680萬（wàn）台，同比添加逾越50%，因計算口徑不同，都有“商場占（zhàn）有率榜（bǎng）首”的說法，而‌2025年榜首季度，小米空調出售額同比激增（zēng）102.7%，線上商場份額躋身前三，並方案在2030年衝擊職（zhí）業第二。格力除非空調事務之外其他事務全麵潰敗，就連空調事務也難（nán）言超卓，2018年空調事務營（yíng）收1557億元，而2023年該項事務營收（shōu）僅為1512億元，反而下（xià）滑了45億元。

小米空調2024年銷量已逾（yú）越部分二線品（pǐn）牌，直接要挾美的、格力、海爾三巨子格（gé）式，到2025年5月（yuè），其線上商（shāng）場份額（é）穩居第三，智能生（shēng）態協同效應成為（wéi）差異化競（jìng）爭（zhēng）力。武漢智（zhì）能工廠2025年投產，年產能達600萬台，這將助（zhù）力小米完成千萬級年銷量方針。

格力沒有發表上一年的空調銷量，但其分體式空調2024年全球（qiú）零售量排名榜首，接連15年堅持顧客滿意度職業首位，即便如此（cǐ）小米（mǐ）的強勢也讓董明珠（zhū）不得不注重。尤其是雷軍個人（rén）的超級大IP，讓小米的產品具有超高的流量。乃至因雷軍的流量還帶火了海爾集團董事局主席周雲傑，讓周雲傑在短期內（nèi）抖音粉絲上（shàng）百萬。

作為格力的首要競爭對手，周雲傑在5月20日當日測驗（yàn）直播帶（dài）貨，美的方洪波也開端注重多途徑傳達，這或讓董明珠愈加感（gǎn）受到壓力。傳統家電（diàn）企業途徑為王的理念正在逐步改動，線上出售占比逐步提（tí）高，形成了“人找貨”到“貨找人”的形式，而高管自身IP的打（dǎ）造，對（duì）品牌力的提（tí）高（gāo）極大，從雷軍對小米產品（pǐn）的附加值添加就可（kě）見一斑（bān）。

投資人史保剛以為董明珠挑選在這個時分和（hé）孟羽童和洽大有深意，這和格力直播電商一（yī）向不（bú）慍不火有關，“盡（jìn）管（guǎn）董明珠自身也自帶流（liú）量，但有些對董明珠本人和格力來說都算是負麵輿情，董明珠和孟羽童的和洽能奇妙對衝（chōng）近期密布（bù）的負麵輿情，還能顯現出自己的胸襟和大度，最首要的是兩人和洽後帶（dài）來的巨大流量，這對格力拯救品牌名譽和直（zhí）播電商（shāng）的出售都有必定的積極作用。”。

成績欠安測驗年青化？

格力2024年（nián）的（de）成績（jì）體現不盡善盡（jìn）美，盡管淨（jìng）利潤提高了10.91%，但1900億元的營收卻呈現7.31%的下滑，成為白電三強中營收最低的一家，同期海（hǎi）爾智家（jiā）營收2860億（yì）元，美的集團營收4091億（yì）元，格力營收（shōu）現已大幅落後，淨利潤也（yě）被美的在2020年反超。

2025年榜（bǎng）首季度（dù）格力營（yíng）收416.4億元，同比添加13.78%；淨利潤59.04億元，同（tóng）比添加（jiā）26.29%。同期海爾智家（jiā）的營收為791.2億元，同比添加10.06%；淨利潤54.87億元，同比添加15.09%。美的（de）同期營收1284億元，同比添加20.61%；淨利潤124.2億元，同比添加38.02%。格力依然是（shì）三強中（zhōng）營（yíng）收最低的一家，隻是約為美（měi）的的1/3，淨利潤更是缺乏美的的一半。

71歲的董明珠，麵（miàn）臨海爾和美的的盛（shèng）氣淩人或（huò）有心無力，格力（lì）現已由原先的一哥逐步退（tuì）至三強中的老（lǎo）三，品（pǐn）牌年青化（huà）和接班人（rén）的問題越來越急切了，年青化已是格力（lì）不得不提上台麵的實際。

孟羽童（tóng）的青春活力和自帶流量的論題性，一度被視（shì）為格力品牌年（nián）青化戰（zhàn）略中（zhōng）的（de）要害一步，此前成功為格力在年青集體中打開了一扇窗。跟著孟羽童的脫離，格力又回到了（le）早年，也缺少了年青化敘事的故事性（xìng）。

“格力的產品質量不錯，但年青化不行，比方董明珠熱推的1.4萬元的美容儀，這樣的產品自身就不是（shì）年青人可以承受的，再比方（fāng）價格3.3萬元（yuán）的（de）玫（méi）瑰空調，都很難招引年青（qīng）顧客。反觀（guān）小米產品在年青化這塊要遠遠強於格力。”顧客劉岩對格力的產品不太傷風，以為格力產品性價比不高，產品定位不精準，許多年青人承受不了（le）。

董孟二人的和洽，剛好在618之前，也被許多網友質疑（yí）這是格力為了618造勢。孟羽童現在現已是自帶流（liú）量的年青符號（hào），她和董明珠之間的恩怨互動也極具亮點和噱頭，從董明珠放下體麵請（qǐng）回孟羽童，也體現（xiàn）了（le）格力企圖和年青人交流，走年青化道（dào）路的測驗。而孟羽童遠比從頭（tóu）啟用年青人（rén）以及請年青代言（yán）人的作用會更好。

問題是和孟羽童敞開一次時間短（duǎn）的直播，真（zhēn）的會給格力成績帶來突變（biàn）嗎？現在隻是經過兩人的一場直播（bō）和交際媒體的互（hù）動尚無（wú）法判別，格力仍需砥礪前（qián）行。

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作 者 | 夢蕭。回（huí）來搜狐，檢查（chá）更多。