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奢侈品遇冷,普拉达没有

2025-06-17 09:11:40      點擊:619

奢侈品遇冷,普拉达没有

斑馬消費 陳碧婷。

全球奢華品職業進入“冷卻期”,普(pǔ)拉達卻絲毫不受影響(xiǎng)。2024年,公司交出了(le)一份逆勢大(dà)增的成績單。

主品(pǐn)牌(pái)Prada安(ān)穩添加的放逐,Miu Miu更(gèng)是以超越90%的(de)增速,將品牌麵向的前史新高度。

這時,又有嚴重音訊傳來,普拉達正在追(zhuī)求收買範思哲 (Versace),以期尋求更大的添加。

百年普拉(lā)達,已傳承三代,第四代已逐步走向前台。Patrizio、Miuccia配偶,需要為宗(zōng)族企業,樹立起更健壯的骨架。


逆(nì)天添加。

曩昔,那些在奢華品店張狂shopping的有錢人們,2024年,也開端捂緊了自己的錢包(bāo)。

在閱曆了接連3年的添(tiān)加後,2024年全(quán)球奢華(huá)品(pǐn)商場,忽然進入到了“冷卻期”。這是繼2008年全球金融危機以來,個人奢華品商(shāng)場呈(chéng)現的(de)又一(yī)個顯著下滑的年份。

據組織監測數據,曩昔兩年,全球奢華品消費集體削減了近5000萬人,隻要那些(xiē)真實穩居(jū)塔尖的最有錢人群,一直堅(jiān)持著消費耐性。

貝恩谘詢估計(jì),2024年大約隻要1/3的奢華品品牌完結了正添加,而2023年,這一數字是2/3。

關於2025年的奢華品商場,職(zhí)業遍及不太達觀。年頭,麥(mài)肯錫(xī)與《時髦商業(yè)談論》聯合發布相關(guān)陳述,猜測奢華品(pǐn)職業的年增速將放(fàng)緩至1%-3%,時髦職業的要害轉折點行將呈現。

奢華品職業職業(yè)全體預冷,普拉達(01913.HK)卻交出了一份徹底不同的(de)成績單。近期,公司發表2024年度歸納成績,各項方針仍然逆天添加。

2024年,公司錄得收益淨(jìng)額54.32億歐元(yuán),同比添加約17.0%;零售出售淨額同比添加約18.0%。完結收入淨額8.39億歐元,同比添加25.0%。

普拉達旗下具有Prada、Miu Miu、Church’s、Car Shoe、Marchesi 1824和Luna Rossa等多個品牌,其間,Prada、Miu Miu為公司(sī)中心(xīn)。

2024年,Prada品牌仍舊穩健,完結零(líng)售出售淨額35.63億歐元,同比添加4.2%。Miu Miu則添加迅猛,當期零售出售淨額12.28億歐元,同(tóng)比添加93.2%,創前史新高,將品(pǐn)牌聞名度和(hé)規劃提高到了一個新的高度。

以(yǐ)我國為主的亞太區,是普拉達集團的榜首大商場,2024年奉獻零售(shòu)出售淨額16.04億歐(ōu)元,同比添加13.1%;其(qí)大本營歐(ōu)洲商場,零售出(chū)售淨額為15.32億歐元,同(tóng)比添加17.5%。日本(běn)商場(chǎng)體現最為微弱,同比添(tiān)加45.8%,這首(shǒu)要(yào)得益於當地安穩的內需(xū)和強壯的(de)遊覽客流支撐。   (上述添加(jiā)均按固定匯率計)。

普拉達的收入,首要(yào)來自線下門(mén)店,2024年底(dǐ)旗(qí)下各品牌門店總數為609家,比年頭添加1家。Prada品牌門店最多,到2024年底,共有門店(diàn)442家(直營店425家(jiā)、特許運營17家),比上年同期削減6家。其次為Miu Miu,門店數量153家,添加了7家。

公司的收入(rù)重倉亞太區,門店數量也最多(duō),2024年底為236家,比年(nián)頭添加了17家。

 

再伸並購之手?

自1999年和2001年,相繼收(shōu)買英倫鞋履品牌Church’s、意大利經典(diǎn)鞋履品牌Car Shoe之後,普拉達集團在全球時髦職業的橫向(xiàng)整合中(zhōng),並沒有太大的作為。

許多人或許(xǔ)並不知道,普拉達曾是聞名(míng)奢華品集(jí)團古馳的最重(chóng)要股東之一。上世紀90年代,古(gǔ)馳集(jí)團剛走出宗族紛爭的泥潭,各大(dà)奢華品集團均對其垂涎欲滴(dī)。普拉達提早(zǎo)布(bù)局繼續增持,占盡先機。

但是,普拉達沒有好好掌握這次時機,而是(shì)在1999年,將所持古馳集團股份,轉讓給了LVMH集團。

雖然這筆(bǐ)買賣(mài),讓普拉達大賺了一筆,但公司就此喪失(shī)了一次大(dà)添加(jiā)的時機。爾後的20年間,普(pǔ)拉達(dá)被Gucci長時(shí)間碾(niǎn)壓。在了解全球時髦職業的(de)人士看來,普拉達出讓古馳(chí)集團股權,是該公司百年(nián)開展史上,最失利的出資。

近期,不斷有音訊傳出,普(pǔ)拉達將再啟並購(gòu),方針為範思哲 (Versace)。媒體報道稱,普拉達集(jí)團已讚同以約15億元對價,從Capri Holdings Ltd.手中(zhōng)收買範思哲,現在買賣已挨近完結。

Versace是已(yǐ)故規(guī)劃師詹(zhān)尼(ní)·範思哲於1978年創建(jiàn)的時裝品(pǐn)牌。其“蛇發女妖美杜莎”的標誌,在古希臘神話(huà)中涵義喪命的吸引力(lì),曾深受許多(duō)有錢(qián)人喜歡,被(bèi)認為是“最聚財”的品牌。

但是,在(zài)尋求國際化的過程(chéng)中,範思哲IPO屢次受挫,最總算2018年,以18億歐元賣身Capri。

但拿手運營輕奢的Capri,對(duì)奢(shē)華品牌的駕馭能力,顯著不如那(nà)些大的奢華品集團,Versace的品(pǐn)牌形(xíng)象,在繼續(xù)的降(jiàng)價中已一瀉千裏。

依據(jù)Capri集團2024財(cái)年陳述,範思哲(Versace)的收入比上年同期(qī)削(xuē)減7600萬美元至10.3億美元,同比下降6.9%。

此(cǐ)刻,普拉達出手(shǒu)收買Versace的邏輯也很(hěn)簡單(dān),一方麵能夠借此快速擴(kuò)展集團規劃,與此放逐,Versace的產品和風格,能(néng)夠與集團旗下其他品牌構成互補。

這宗(zōng)買賣現在開展論爭?買賣雙方均未釋放出精確的音訊。

 

百年宗族傳承。

1913年(nián),馬裏奧·普拉達(Mario Prada)在米蘭開出榜首精(jīng)品店,PRADA品牌已在宗族傳承三代,至今(jīn)走過百年。

馬裏奧所規劃的手袋、遊覽箱等,兼(jiān)具(jù)時髦和質量,得到了皇室(shì)和上流社會的追捧,成為了其時的皇室禦用皮具(jù)供貨商。

PRADA的標誌,帶(dài)有顯著的意大(dà)利皇室印記,讓其麵(miàn)臨(lín)任何強壯的對手(shǒu)時,都能堅持寵辱不驚。

1958年,創始人馬裏奧逝世,普拉達交到了他(tā)的女兒路易莎(Luisa)手中。但(dàn)路易莎好像(xiàng)並不是一個(gè)抱負的接班人,公司在她手中顯著顯露衰(shuāi)落的痕(hén)跡。

直到宗族三代繆西(xī)婭(Miuccia)的呈現,非(fēi)科班出身的(de)她,體現出了驚人(rén)的天分。雖然,爾虞我(wǒ)詐她對進入宗族企業極(jí)為衝突(tū)。

掌管普(pǔ)拉達之後,繆西婭很快發現問題,並為公司確立了“傳統與現代交融”的開展新(xīn)途徑。

公司於(yú)1993年推出的Miu Miu品牌,便是Miuccia的昵稱,品牌演繹的是其獨立與前衛的精力。

1975年,繆(miù)西婭開端與自己創建皮具公司的企業家帕特裏齊奧·貝爾泰利(Patrizio Bertelli)協作(zuò)。

兩(liǎng)年後,Patrizio Bertelli創建IPI S.p.A.,欲借此整合自己(jǐ)曩(nǎng)昔在皮具製造職業樹立的資(zī)源(yuán)。很快,繆西婭頒發其品牌特許使用權,授權獨家生產和分銷 Prada品牌皮(pí)具(jù)。又過了幾年,兩個宗族的事務,逐步交融成為單(dān)一集團。

Miuccia和Patrizio也終究走到了一同,結成了終身伴侶。

配偶掌握普拉達集團20多年,一個擔任產品和規(guī)劃,另一個(gè)擔任商場和財政,將公(gōng)司再(zài)度(dù)推上了全球(qiú)時髦界的頂端。

現在,已78歲的Patrizio,仍擔任(rèn)集團董事長兼履行董事;76歲的Miuccia擔任履行(háng)董事,並兼任Miu Miu構思總監和Prada聯席(xí)構思總監。

夫妻二人已在著手對下一代接班人的培(péi)育。他們的兒子,本年36歲的(de)Lorenzo Bertelli,從2017年起就在集團多個(gè)崗位曆練,先後擔任數碼傳達主管(guǎn)、營銷總(zǒng)監、企業社會職責主管等職務(wù)。2021年正式參加董事會,出任履行董事(shì)。$普拉(lā)達(HK|01913)$$我國(guó)中免(SH601888)$$華聯商(shāng)廈(SH600632)$。

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