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球票接连提价引发球迷抵抗,这也是曼联夺冠方案的一部分?

2025-06-16 09:07:06      點擊:933

球票接连提价引发球迷抵抗,这也是曼联夺冠方案的一部分?

自2023年聖誕節正式入主曼聯之後,拉特克利夫和他的(de)英力士集團好像沒能讓沙龍走上球迷等待中的正軌。

恰恰相反,他們一次次成為球迷批判的方針——當下,曼聯再(zài)度給競賽門票提價的決議,又(yòu)一次引發了球迷(mí)的抵抗潮。

在拉特克利夫眼裏,這是財政狀況嚴峻的沙龍有必要做出的調(diào)整,但是事實是,那(nà)些因為嚴峻(jun4)決議方案失誤而丟失的巨款,終(zhōng)究曼聯決議讓職工和球迷(mí)來承當。

這讓此前(qián)拉特克利夫提出的“三年聞名英超”方針,看上去越來越顯得荒謬——僅僅在他自己口中,這個方針竟仍然還有完成的或許。

球(qiú)迷打出橫幅反對(duì)球票(piào)提價:你欠的賬,不是咱們的。

更差的戰績,更(gèng)貴(guì)的球票。

沒有什麽比看著自己的主隊沉淪更令球迷(mí)糟心的工作了,假如有(yǒu),那就是這樣糟糕(gāo)的競賽,球票還在提價。

北京(jīng)時刻3月18日清晨(chén),曼聯官方發布公告,2025-26賽季的(de)季票價格將上漲約5%,相當於均勻每場競賽的票價添加了2.50英鎊,隻需16歲以下青少年門票的價(jià)格將堅持不變。

在曼聯首席執行官奧(ào)馬爾·貝拉(lā)達的發言中,這是沙龍不得不做出的(de)決議,曼聯球迷則(zé)喜迎票價三連漲,“在接連11年價格不變後,曩昔兩個(gè)賽季咱們(men)將價格提高了5%,並方案在下個賽季繼續這樣做,以抵消運營本(běn)錢(qián)的繼續上漲。”。

在(zài)貝拉達看來,這個價格曼聯球(qiú)迷(mí)徹底負擔(dān)得起,“調整通貨膨脹後,價格仍然明(míng)顯低於十年前,與英格(gé)蘭西北部的同類沙(shā)龍處於類似水平。”。

但是很顯然,球迷並不這麽看。

在球票要繼續提價的風聲傳出後,曼聯球迷就在日前球(qiú)隊與阿森納的競賽行進行了反對活動,一(yī)起(qǐ)球迷安排也與沙龍進(jìn)行了交流,期望勸說沙龍拋棄提價的(de)方案,但曼聯(lián)的反應是——你反對你的,我漲我的。

當下(xià)曼聯深陷(xiàn)低穀。

“沙龍以為在本錢上漲且沙龍麵臨財政問題時,堅(jiān)持價格不變是不合適的。咱們已將漲(zhǎng)幅控製在(zài)最低水平(píng)。”麵臨球迷的不滿,貝(bèi)拉達的回應毫無回旋的空間(jiān)。

更令球迷無(wú)語的是,曼聯的這一波提價還不光是給球票提價這麽簡略,而是打出了一套“組合拳”——每一拳,都是為了讓來看球的(de)人從兜裏多掏(tāo)點錢。

比方下個賽季,沙龍將把競賽分檔,更高級的競(jìng)賽場次散客票價會更高,季票的最低運用場(chǎng)次也(yě)將從15場添加到16場。

此外,假如在競賽開端前的14天內退票,將收取10英鎊的手續(xù)費。此前部分晚年球迷享用的50%扣(kòu)頭也將消失,晚年扣頭將統一到25%的水平。

這還沒完,曼聯主場(chǎng)的(de)停車費(fèi)也將迎來15%的(de)上漲,教練席後邊的觀眾(zhòng)席也將被調整(zhěng),本來一般球迷能坐的座位,往後將變成“特別座位區”,便利讓沙龍賣出更貴的價錢……。

拉(lā)特克利夫。

老板看走眼,球迷職工買單。

在曼聯(lián)沙(shā)龍高層的眼中,球票提價(jià)自然是一個十分合理的決議——球隊錢不夠了,就得想方法多開源。

除了球票提價之外,此前,曼聯現已宣告了(le)兩輪大規模裁人,一起削減了工作人員的免(miǎn)費午飯,就(jiù)連球隊的傳奇勳績弗格森(sēn)爵士也沒能(néng)“逃過”——之前(qián)弗格森能夠以曼聯全球大使的身份每年得到216萬(wàn)英鎊,現在這一待遇也被撤銷。

在承受媒體采訪時,拉特克利夫義正詞嚴,“假如咱(zán)們不做這些工作,沙龍在聖誕節就會沒錢了。”沙龍方麵的數據顯現,上一年曼聯的(de)虧本達到了1.13億英鎊之多。

“在我投入2.33億英(yīng)鎊之(zhī)後,即便咱們在夏天(tiān)不(bú)買新球員,曼(màn)聯也將(jiāng)在今年年底用完現金(jīn)。”。

因為接連(lián)的虧本和綽綽有餘的財政(zhèng)狀況,曼聯有或許(xǔ)會無法滿足(zú)贏利可繼續性規矩(PSR)和財政公正法案(FFP)的要求,然後影(yǐng)響球隊的引援才(cái)能。迫(pò)在眉睫的現狀,自然是沙龍想方設法張狂“撈錢”的直接(jiē)原因。

近期曼聯的操作可謂辣眼。

“在曩昔的七年裏,沙龍的運營本錢添加了1億(yì)英鎊。假如你每年都(dōu)在賠錢,一起還在添加運營沙龍的本(běn)錢,這必定(dìng)行不通,終究會墮入費事。”麵臨外界(jiè)的批判,拉特克利夫堅稱這也是沒方法的方法。

但球隊走(zǒu)到今日這個境地(dì),除了在英力士入主之前,球隊高價買人當“冤大頭”留下一堆爛(làn)攤子外,拉特克利夫(fū)自(zì)己也難辭其咎。

在上賽季末續約騰哈格,這個賽季又終究決議讓(ràng)他解約走人,找來葡(pú)萄牙人阿莫(mò)林接過教鞭,一來一去,曼聯在騰(téng)哈格的補償金和阿莫林的解(jiě)約金(jīn)上(shàng)就花掉了2450萬英鎊。

而在管理層的人事管理(lǐ)傍邊,曼聯也貢獻了(le)一出反麵教材——上一年夏(xià)天花費超越200萬英鎊從紐卡挖來阿什沃斯擔任(rèn)體(tǐ)育總監,但是因為(wéi)內部原因,阿什沃斯在就任僅僅(jǐn)5個(gè)月後就宣告離任。

兩(liǎng)手辣眼(yǎn)操作(zuò),就輕鬆敗掉數千萬英鎊,這些虧空(kōng),終究還得再“苦一苦”職工和球迷。

阿莫林執教曼聯之後也笑(xiào)不(bú)出來。

忽悠,接著忽悠?

通過兩輪張狂裁人“降(jiàng)本”,曼聯沙龍的整體人數現已(yǐ)從1100人下降到了700人,這讓拉特克利夫十分滿足,“這將是一個精簡、高效的精英體育安排,有望帶領曼聯(lián)回到應有的方位,贏得獎杯。”。

但是現實是(shì),當下曼聯在英超積分榜上現已淪落到第13位,比身前少賽一場的水(shuǐ)晶宮還少2分,假(jiǎ)如之後沒有了參與歐戰的競賽獎金,曼聯(lián)本就嚴峻的賬戶上又(yòu)得少掉一筆進賬。

但即便如此,拉特克利夫的“冠軍夢”仍然還掛在(zài)嘴(zuǐ)邊。

當最近在采訪中被問到曼聯的“三年英超奪冠”方針時,拉特克利夫豪言期望仍在,“我不以為這是不(bú)或許的使命。或許這個方針有點雄心壯誌。2028年,世(shì)界(jiè)上最巨大的足球沙龍曼(màn)聯將迎來建立150周年(nián),所以我以為這是一個(gè)十分好的方針。”。

在他眼中,利物浦和阿(ā)森納都是(shì)能夠對標的典範——克洛(luò)普執教利物(wù)浦後(hòu),花(huā)了幾年時刻將他們帶到了英超甚(shèn)至(zhì)歐洲之巔,阿爾特塔接過阿森納教鞭後,也逐步讓部隊展示了(le)爭冠的實力。

僅僅比較這些典範,曼聯的(de)新帥阿莫林好像(xiàng)差得有點遠,對此拉特克利夫以為得有耐性和決心,“新教練賽季中期就任,球隊還不少傷病,從現有陣型來看,他做得很好,我甘願(yuàn)媒(méi)體來進犯我,而不是教練。”。

日前,曼聯官宣將建造一座可包(bāo)容10萬人的新球場。

按他的說法(fǎ),隻需阿莫林與球隊磨合到位,隻需在之後的轉會期買進阿莫林需求的球員,那麽全部都會好起來,球迷並不需求著急(jí)。

“咱們並不完美,咱們還在行進的路上,咱們也犯了一些過錯,但我以為整體來說,咱們所做(zuò)的全部對沙龍(lóng)都是(shì)正確的。三年(nián)後曼聯(lián)將成為世界上最掙(zhèng)錢的沙龍,咱們會再次贏得獎杯。”。

看上去(qù),雖(suī)然在入主(zhǔ)之(zhī)後還沒有(yǒu)得到自家球迷的(de)認可,但至少拉特克利夫的“畫餅”功夫現已是公認的登峰造極。近期曼聯所提出的新建球場(chǎng)方案,更是讓球迷又(yòu)是一驚。

已然球隊現已虧本嚴峻捉襟見肘,哪裏還有(yǒu)錢去建築奢(shē)華的新球場?對此拉(lā)特克利夫的回應仍然淡定,“融資不是問題(tí),詳細細節咱們今後再談,但我以(yǐ)為融資是十分可行的……”。

窘境之中,達觀的心態(tài)無疑十分名貴,但許多時分,發自內心(xīn)的達觀與故作(zuò)鎮定(dìng)的忽悠,著實令人難以分辯。

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