拥抱全球商场、以多元化应对应战——从“国际超市”义乌看我国外贸耐性

　　在午後兩（liǎng）點的義烏國際商貿城。

　　隨時可見來自全球各地的采購商詢（xún）價下單。

　　熱烈更（gèng）勝往昔（xī）。

　　近期 美國濫（làn）施關稅打亂全球交易次序（xù）。

　　在義烏這座“國際超市”。

　　仍然能明晰感知廣（guǎng）巨細（xì）微商場（chǎng）運營主體繁榮的生機。

　　直麵美國加征關（guān）稅或許帶來的衝擊。

　　企業進一步擁抱全球商場（chǎng） 冷靜應對應戰（zhàn）。

　　■運營戶（hù）陶菊英告知記（jì）者，他們一向專心（xīn）於“一帶一路（lù）”共建國家的客戶，第一季（jì）度的訂單比上一年更好，中東國家、非洲國家需求量反而在添加。

　　運營戶孫（sūn）麗娟表明，“義烏做的是全球生意，不會由於單個幾個國家或許區域，影響咱們整個大的交易。”。

　　■海關總署數據顯現（xiàn），本年一季（jì）度（dù），我國（guó）貨（huò）物交易進出口10.3萬億元，同比添（tiān）加1.3%，創前史（shǐ）同期新高，接連8個季度超越10萬億元。其（qí）間，出口6.13萬億（yì）元，同比添加6.9%。

　　■在（zài）義烏7.5萬家商戶中，僅3000家涉美交易，直接對（duì）美出口商戶僅百餘家，天然構成危險緩衝帶。

　　聖誕用品商戶龍希進說，早在（zài）2018年美國（guó）挑起（qǐ）交易戰時，他的企業就開端有意識地削減對美出口，致力於開辟非美商場。現在美國客戶下的訂單還在正常出產出貨，可是關於分管關稅的要求，他們表明回絕，“咱們其實不是贏利很（hěn）高（gāo）的（de）職（zhí）業，能下單他就（jiù）下，不能（néng）下單，咱（zán）們也不或（huò）許做虧本的生意。”。

　　■麵臨關稅衝擊，一些美國訂單占比較高的商戶，也並（bìng）沒（méi）有過於憂慮。

　　運營3D打印玩具店肆的呂旭連告知記者，最開端（duān），他們店（diàn）肆的美國訂單占到百分之七（qī）八十，現在，其他國家的商場比例已漸漸擴展。現在他們針對美（měi）國客戶的（de）訂（dìng）單都現已暫緩出產，空出來的產能，剛好用來出產新產品，開辟新商場，“咱們其他飾品類、藝（yì）品類這（zhè）些要添加上去，添加了等於比例又回來了。”。

　　■這場包圍背麵是戰（zhàn）略的支撐。2023年發動的義（yì）烏商城集（jí）團“品牌（pái）出海”方案，已在（zài）20多個國家和區（qū）域落地，協（xié）助超5000家運營（yíng）主體開辟了（le）海外商場，還在迪拜（bài）建立了義烏首（shǒu）個海外分商場。一起，要點出海項目“義烏好貨（huò）品牌出海調集店”，僅僅用3個多月，就現（xiàn）已跟（gēn）肯尼亞、意大利等十多個國家的代（dài）理商簽訂協（xié）議，累計意向訂單超（chāo）10億元。

　　運營（yíng）戶孫麗娟說，“咱（zán）們要不斷開掘新客人，把這一部分流失掉的比例（lì）添補回來，高枕無憂，在生意還比較穩定的時分（fèn）想（xiǎng）著拓寬新（xīn）客人，這樣咱們抗危險才能更強了。”。

　　擁抱全球商場、以多元化應（yīng）對（duì）應戰（zhàn），義烏沉著無（wú）懼的姿勢（shì）成為我國外貿耐性的一個（gè）生動（dòng）注腳。

　　記者：王懌文 李濤（tāo）。