微短剧出海北美，正迎来“洗牌”阶段

【環球時報記者 丁雅梔 馬夢陽 環球時報特約記者 任重】編者的話：“中國60秒微短劇在收獲成功後進軍美國。”美國彭博社近日在一篇（piān）報道中寫道，越來越多的中國公司在美國創立製作基地，希望複製中國微短劇的製作（zuò）模（mó）式。根據短劇專研機構數據，美國、日本（běn）、澳大利亞已成為海外短（duǎn）劇應用收入的（de）核心（xīn）市場。多（duō）位受訪的海（hǎi）外製片人也（yě）向（xiàng）《環球時報》記者表示，北美市場尤其是美國微短劇產業正在迎來新的發展格局。那麽，在北美（měi）拍攝微短劇有什麽不同之處？它是不是一樁賺錢的“好生意”？又麵（miàn）臨什麽競（jìng）爭壓力和挑戰？

海（hǎi）外製片人親曆市場熱潮

從主角一起散步的公（gōng）園到談話的（de）咖啡館，微短劇製片人張女士經常遊走在美（měi）國不同的場地，為（wéi）即將（jiāng）開拍的微短劇進行場景和道具的選擇。張女士自2021年起就在美國洛杉磯等地開（kāi）展微短劇拍攝工作，既有橫屏短劇製作，也有（yǒu）豎屏短劇（jù）製作。由於是最早一批在美國開始從事微短劇拍攝的從業者，她尤為深切地感受到北美短劇市場近年來的變化。張女（nǚ）士在接受《環球時（shí）報》記（jì）者采訪時表示，隨著以美國、加拿大為主的北（běi）美地區微短劇市場逐漸穩定，非專業人士的大（dà）量湧（yǒng）入，既帶來了新的活力與就業機會，也給行業專業性帶來不小挑戰。“市場和內容都有了明顯變化。從最早的（de）作品到現在，成本增加了很多，同時內容也變（biàn）得更（gèng）加精（jīng）致，觀眾（zhòng）的需求也有（yǒu）了變化。”

在紐約工作（zuò）的製片人Timmy去年3月從廣告片製作轉向微短劇拍攝，他向記者表示，在接觸豎屏微短劇一年的時間裏，他見證了行業內人士從“嚐試去做”的摸索階段到去年年底的“多平台大（dà）戰（zhàn）”階段，再到現如今的“洗牌”階段，北美微（wēi）短（duǎn）劇市場愈發熱鬧。

根據《2024短劇出海營（yíng）銷白皮書》，短劇風潮正在全球範（fàn）圍內迅速擴展（zhǎn），海外市場的短劇應用程序下載量近（jìn）兩年來急（jí）速攀升，市場規模更是突破百億美元量級。預計未來短劇的海外用戶規模將達到（dào）2億—3億。該白皮書同時表示，美區（qū）現在（zài）是短劇出海的最大市場，用戶觀看（kàn）時（shí）長及應用商店流水均排名第一。在美國市場上，短劇迅速（sù）成（chéng）為主流內容消（xiāo）費形式之一。同時，美國市場對於內容多樣性的（de）偏好也為短劇提供了廣闊的（de）創作空間。

目前已有166個國家/地區產生出海微短（duǎn）劇的收入及下（xià）載數（shù）據，根據（jù）點點數據調查，海外短（duǎn）劇內（nèi）購收入（如用戶在應用程序內付費後即可解鎖新劇集）方（fāng）麵，美國以1.42億美元在（zài）短劇出海（hǎi）市場（chǎng）中占比第一（55.56%），與第二名日本（běn）（5.16%）相比（bǐ）呈現出斷層式領先。

《2024短劇出海行業（yè）報告》顯示，目前短劇（jù）出海的平（píng）台方主要（yào）是中國企業，主要分為國內短劇企業、原網文出海企業、原工（gōng）具類出海企業三（sān）種。國內短（duǎn）劇企業以（yǐ）及原網文（wén）出海企業，其出海優勢在於版權資源，目前有十（shí）餘家國內頭部短劇企業涉足短劇出海；原工具出海企業優勢在於擁有海外發行、投流經驗；海外本土企業做短（duǎn）劇（jù）則因掌握本土市場的信息和資源而獨具（jù）優勢。

“打開市場的關鍵是本土化”

那麽，在北美拍攝一部微短劇需要（yào）多長時間呢？Timmy告（gào）訴《環球時報》記者，豎屏微短劇（jù）的製作周期理論上分（fèn）為以下幾（jǐ）個流程（chéng）：前期籌備3—4周時間，拍攝7—10天，後期持續1個月左右。但目前有些成（chéng）熟公司製作節奏可能會更快，“以我們團隊為例，其實可以做到兩周左右的籌備。1集1分鍾，120頁的（de）劇本接近於120分鍾的內容，我們通常拍（pāi）攝8到9天。”

上述（shù）這種高效的製作模式與國內微短劇的拍攝模式相近，但基於視頻（pín）時長（zhǎng）不同，拍攝周期上有一定差別。在中國電影行業工作了8年（nián）的製片（piàn）人何嬌向記者表示，目前國內豎屏短劇的（de）籌備周期一周即可完成，拍攝周期大多在一個月（yuè）以內（nèi）。

微短劇拍攝周期短，內容迭代速度也非常之快。Timmy向記者（zhě）表示，“現在來看，行業和觀眾都需求更精致的內容，行業門檻隨之越來越高，專業化和產業化程（chéng）度也越來越深。”對（duì）於如何能夠持續吸引海外觀眾，他（tā）與張女士有一樣的看法：“打開市場的關鍵是本土化”。

“盡管部分元素可借鑒，但北美與國內在微短劇（jù）拍（pāi）攝的內容創（chuàng）作、製作流程（chéng）等方麵存在較大差異。”張女士進一（yī）步向記者介紹了在中（zhōng）國和美國拍攝方麵的不同之處，“國內人工成本相對較低，工（gōng）作人員能（néng）應對繁重工作，北美則（zé）更依賴高素質專業人員。北美微短劇注（zhù）重（chóng）內容精細化、多樣（yàng）性，國內微短劇則更看重高產和快速製作。此外，在節奏與結構上，北美（měi）微短劇情節（jiē）推（tuī）進快、節奏感強，注重創意和視覺衝擊。國內微短劇節奏（zòu）稍慢，更注重人物情感和細膩（nì）表達。”

為（wéi）適應北美市場，張女士的製片團隊（duì）在劇本創作、演員選擇和製作流程上都進行了深度本土（tǔ）化，通常通過線（xiàn）上海選挑選演（yǎn）員，盡管演員眾多，但表現（xiàn）穩定的優秀演員數量有限，最終多選擇有一定經驗且能適應微短劇節奏的演員。此外，張女（nǚ）士團隊還與美國本地團隊或機構合作，主要在製作（zuò）團隊（duì）、演員選擇上，借此融入當地市場（chǎng），借助專業經驗。

經過幾年的摸索發（fā）展，中國微（wēi）短劇產（chǎn）業在北美是否影響到（dào）主流影視劇產業？Timmy表示，盡管目前來看微短劇市場在美國很“熱鬧”，也給很多當地演員帶來新的工（gōng）作機會，但這一模（mó）式對美國的主流影視劇產業還沒有產生太大影響。“未來像奈飛等美國主流平台投入資金去做微短劇，這個市（shì）場會有更大變（biàn）化。”張女士認為，從（cóng）整體來（lái）看，中國微短劇創作模式在某些方麵對美國影視劇創作有一定啟發，主（zhǔ）要體現在（zài）短視頻和短劇的快速製作（zuò），中國短視（shì）頻文化發展促使短（duǎn）劇製作高效便捷，“快（kuài）速製作、快速傳播”模式受（shòu）全球影視（shì）行業關注，美國一些製作公司開始（shǐ）模仿，製作更短、更集中的劇集（jí）吸引（yǐn）觀眾。

製作成本大（dà）幅攀升

從成本投入來看，一部在北美製作的微（wēi）短劇有著明晰（xī）的開支架構。張女士（shì）表示（shì），近幾年（nián）製作成本上（shàng）呈現出（chū）大幅攀升的態勢，製作預算從最初（chū）的約9萬美（měi）元（yuán），躍（yuè）升至如今的23萬美元（yuán），這背後是製作規模的擴大、演員陣容的升級，以及對內容精致度的更高（gāo）追求。

根據張女士提供的一份《北美短劇拍攝成本與回報（bào）分（fèn）析計劃書》，微短劇前期（qī）劇（jù）本開發包（bāo）括（kuò）編劇費用、劇本顧問（wèn）/編劇團隊、版權購買或授（shòu）權、前期調研及選角試鏡等，總成本從8000美元到2.8萬美元不等，拍（pāi）攝製作費用包括（kuò）演（yǎn）員費用、導演及製作團（tuán）隊、設備租賃、服裝及道具、化妝及造型、餐飲等多項支出，成本（běn）在5萬（wàn）美元到18.1萬（wàn）美元（yuán）之間，此外還要考慮後期剪輯及市（shì）場投放成本。

幾位受訪（fǎng）者向記者（zhě）表示，成本最高昂的環節是投流。“投流”即通過付費購（gòu）買流量，增加微短（duǎn）劇的觸（chù）達率。DataEye研究院今年初發布的《2024年微短劇行業白皮書》顯示，2024年（nián）中國微短（duǎn）劇市場規模達504億元（yuán），投流規模（mó）約330億元。該研究院預估，2025年中國微短劇市場規模將超過680億元（yuán），投流（liú）規模接（jiē）近400億元。

相較於傳統電視劇或電（diàn）影的製作預算，手機豎屏拍攝和通過應用程（chéng）序發行的方式（shì），使得微短劇的製作成本較低。然而，低成本並不意味著低回報。微短劇的變現方式多樣，包括廣（guǎng）告收益、會員訂閱、版權銷售（shòu）、衍生品及周邊、社交平台直播（bō）收益等（děng）。以（yǐ）廣告收益為例，微短劇（jù）通過在正片前插（chā）入廣告或與品牌合作植入廣告，能夠快速實現盈利。而會員訂（dìng）閱模式則通過“前幾集免費，後續付費”的方式，吸引（yǐn）用戶為內容埋單。

彭博社報道稱，雖然競爭加劇導（dǎo）致製作成本上升，但微短劇的製作費用仍大大低於普通電視劇。通過播放廣告和付費收看，微短劇可以實現數以百（bǎi）萬美元計（jì）的銷售收入。在一口（kǒu）氣看完開頭幾集後，用戶必須花錢才能解（jiě）鎖（suǒ）剩下的劇集，或者在（zài）觀看正片之前先看廣告。據英國《經（jīng）濟（jì）學人》雜誌報道，一部微短劇的觀看費用可能超過10美元，價格不低，但觀眾們（men）還是（shì）願意花錢觀看，足見其吸引力。

以中（zhōng）文在線旗下（xià）楓葉互動的（de）短劇出海產品ReelShort為例，其采用單集收費模式，用戶試看一定數量集（jí）數後，就會按照每集10—70美（měi）分的（de）價格（gé）進行收費。截至2024年（nián）上半年，ReelShort通過應用程序（xù）充值的流水收（shōu）入達（dá）到了1億美元。

需平衡“中式爽感”與“美式節奏”

“微短劇在（zài）北美市（shì）場的增長潛力巨（jù）大。”北京社科（kē）院副研究員王鵬接受《環球（qiú）時報》記者采訪時表示。他的（de）這一判斷，正是基於中國微短劇近年來在北美市（shì）場的快速發展：從矽穀的科（kē）技精英到紐約的（de）金融從業者，越（yuè）來越多的觀眾被這種（zhǒng）每集僅2分（fèn）鍾上下、充滿戲劇張力的內容形式所吸引。然而，在這場由（yóu）“中式爽感（gǎn）”驅動的（de）內容革命背後，既有巨大的市（shì）場機遇，也隱藏著不可忽視（shì）的挑戰。

在王鵬看來，中國微短劇出海（hǎi）北美市場（chǎng）麵臨不少（shǎo）挑戰，文化差異是一個顯著的問題。不同（tóng）地區的（de）觀眾（zhòng）對內（nèi）容的偏好和接受（shòu）度存在差異，如何平衡（héng）“中（zhōng）式爽感”與“美式節奏”，成為了製作團隊需要解（jiě）決（jué）的關（guān）鍵問題（tí）。與此同時，政策限製也是一個不可忽視的因素（sù）。北美市場對內容審查、版權保護等方麵的（de）規定較為嚴格，這對中國微（wēi）短劇的製作和發行提出（chū）了更高的要求。此外，市場競爭同樣（yàng）激烈，北美市場已經有多家成熟的流媒體平台，如奈飛、hulu等，中國微短（duǎn）劇需要在（zài）這片紅海中找到自己的定位。

彭博社在報道中寫道，外（wài）國微短劇平台在美國（guó）拓展可能麵臨一些挑戰。像科技和網絡行業中，資金往往會迅速湧入最新的熱門領域，隨後熱度就會消減。一些（xiē）行業高管已經開始擔心微短劇的長期前景，不過，目前相關（guān）企（qǐ）業的高（gāo）管（guǎn）們仍然保持積極的態度（dù）。楓葉互動副總裁南（nán）亞鵬表（biǎo）示，人（rén）們（men）“希望（wàng）能隨時隨地刷劇，微短劇讓用戶能在很短的時間（jiān）裏靈活地選擇（zé）觀看內容。”     

王鵬進一步向記者表示，隨著移動互聯網的普（pǔ）及和流媒體技術的不（bú）斷發展，觀眾對短視（shì）頻內容的（de）需求將持續增長。微短劇以其獨特的形式和豐富的內容，有（yǒu）望成為滿足這一需求的重要選擇。同時，微（wēi）短劇也有可能成（chéng）為全球流媒體市場的主流內容形式之一。它不僅能夠為觀（guān）眾提供便捷、高效的觀影體驗（yàn），還能夠為製作方和平台帶來可觀的商業收益（yì）。他強（qiáng）調，當然，這還需要中國微短劇製作方和平台不斷努（nǔ）力，提升內容質量，加強市場推廣，以及與當（dāng）地合作（zuò）夥伴的（de）緊密合作。