一季度增收不增利，斯凯奇求解中国市场

美國運動品（pǐn）牌（pái）斯凱奇交出一份增收（shōu）不增（zēng）利的一季度財報。依據（jù）財報數據，斯凱奇2025年一季度完成出售額24.1億美元，較2024年同期增加7.1%，按固定匯率核算出售額為24.6億美元，同比增加9%。完成贏利2.024億美元，略低於去年同期的2.066億美元（yuán）。值（zhí）得注意的是，作為斯凱奇最大（dà）的海外商場，我國商場出售呈現持續性下滑。

關於我國商（shāng）場，斯凱奇相關人士清晰告知北京商報記者，“斯凱奇一直（zhí）對我國商場的長時間開展充滿決（jué）心”。依據（jù）斯凱奇的規（guī）劃，2026年將（jiāng）達到100億美元全球（qiú）年出售（shòu）額方針，其間，我國商場將達到300億元年出售額（é）。在斯（sī）凱奇的戰略（luè）戰（zhàn）略（luè）中，開辟下沉商場將是斯凱奇我國商場首要（yào）發力方（fāng）向之一。

加大我（wǒ）國商場投入。

斯（sī）凱奇我國商場出（chū）售額（é）再次呈現（xiàn）下滑。分區域來看，斯凱奇2025年（nián）一（yī）季度在歐洲（zhōu）、中東（dōng）和非洲區（qū）域出售額增加14%，美（měi）洲區域（yù）增加8%，我國商場出售額同比下（xià）降16%。值得注意的是，這現已（yǐ）不是斯凱奇（qí）我國商場第一次出售額呈現下滑，2024年，斯凱奇我國商場出（chū）售額同比下（xià）降0.9%，其間四季度出售額（é）同比下滑11.5%。

斯凱奇成（chéng）立於1992年，為美國鞋類品牌，早在2007年，斯凱奇與我國香港聯泰（tài）集團協作成立了合資公司斯凱奇我國，正式進入我國商場。我國商場（chǎng）為斯凱（kǎi）奇最大的海外商場，在曩昔多年裏，我國商場曾為（wéi）斯凱奇全球成績的增加供給支撐。到2024年，斯（sī）凱奇在我國已開設近（jìn）3500家門店。斯凱奇也曾（céng）對外表（biǎo）明，我國商場出售產品中，“我（wǒ）國製作（zuò）”占比超越90%。

關於我國商場出售額下滑原因，斯凱奇（qí）方麵沒有給出更（gèng）多（duō）具體內容，但斯凱奇相（xiàng）關（guān）人士清晰告知北京商報記者，“斯凱奇一直對我（wǒ）國商場的長時間（jiān）開（kāi）展充（chōng）滿決心”。

我國商場對斯凱奇的重要性（xìng）不止一次呈現在斯凱奇辦理層的口中（zhōng）。如斯凱奇全球首席運營官David Weinberg表明：“咱們深信斯凱奇在我國商場（chǎng）具有巨大的增加潛力，並將持續在產品（pǐn）研（yán）製（zhì）、營銷推行（háng）和基礎設（shè）施製作等方麵增加出資，穩固和深化我國商場布局。”在財（cái）報電話會（huì）議上，關於潛在的關稅影響和本錢緩解（jiě）戰略，斯凱奇方麵對（duì）外表明，已在評論與供貨商分管本錢和優（yōu）化收購作（zuò）為（wéi）潛（qián）在（zài）解決方案（àn）。

此外，依據斯凱奇相關人士供給的信息，斯凱奇我國（guó）合夥人，斯凱奇我國、韓國及東南亞首席執行官陳偉利表明：“我國商場對斯凱奇而言有著重要的戰略地位，咱們一直對其增加潛（qián）力堅持充沛決心。”。

材料顯現，斯凱奇近年來正在逐步加大對我國商場的（de）投入。2020年，斯凱奇出資超6000萬元建立亞太產品研製中心及我國數字影棚；2022年，斯凱奇出資30億元製作坐落江蘇太倉的我國（guó）物流中心；2023年斯（sī）凱奇出資建立東莞亞太研製中心與滬穗總部等。

下沉商場探究（jiū）增量。

我國商（shāng）場是（shì）斯凱奇百億美元出售方針的（de）重（chóng）要組成部分。斯凱奇發布2024年財報時發布了新的開展規劃，估計到2026年，斯凱奇將達到100億美元的（de）全球年出售額，我國商（shāng）場將達到300億元的年出售額。而對下沉商場（chǎng）的探究是斯凱奇尋覓增量的重要（yào）戰略。

“斯凱奇品（pǐn）牌戰略未來（lái）會更多向第（dì）二隊伍的城市歪斜，例如西安、成（chéng）都、長沙、武漢、杭州、沈陽等。全國有300多個地級市，縣級市超越2000個，下沉商場對斯凱奇來說（shuō）是一個相對空白的商場，也是巨大的時機，斯凱奇（qí）會與（yǔ）戰（zhàn）略協（xié）作（zuò）夥伴一同去開辟。”斯凱奇辦理（lǐ）層泄漏。

差異於“硬核”風的專業運動（dòng）品牌（pái）的“舒適科技”成為（wéi）斯凱奇“扯開（kāi）”下沉商場的要害抓手。近（jìn）兩年，斯凱奇不（bú）斷著重（chóng）“舒適科技公司”的（de）定位，主打的Air-Cooled Memory Foam（空氣涼快回憶棉）、Goga Mat等科技適用的場景首要是休閑和日常通勤，讓品牌產品與走“硬核”風的專業運動品牌差異開來。斯凱奇方麵表（biǎo）明，2025年斯凱（kǎi）奇回（huí）歸（guī）舒適初心，安身 “舒（shū）適科技”中心戰略定位（wèi），為全年齡（líng）段顧客供給全方（fāng）位的舒適體會，致力（lì）於經過全民運動生態製作，推進健康生（shēng）活方式遍及，助力我國商場的可持續開（kāi）展。

在時（shí）髦工（gōng）業獨立分析師（shī）、上海良棲（qī）品牌辦理（lǐ）有限（xiàn）公司創始人程偉雄看來，斯凱奇在我國商場根據本（běn）身的（de）定價戰略（低（dī）於耐克、阿迪（dí），高於（yú）國內中（zhōng）低端品牌（pái）），有著必定的競爭力。尤其是在下（xià）沉商場範疇，憑借著舒適的定位，斯凱奇在中老年集體中（zhōng）有著不（bú）錯的銷量。

此外，將品牌做（zuò）得“大而全”是斯凱奇（qí）另（lìng）一個重要（yào）戰略（luè）。2023年8月，斯凱奇簽約品牌第一個（gè）尖端足球球星——英格蘭球星哈裏·凱恩，進入足球範（fàn）疇。與此同時，斯凱奇還作（zuò）為籃球範（fàn）疇的新玩家闖入了NBA，簽約了尼克斯球員蘭德爾及快船球員（yuán）曼（màn）恩。2024年2月，斯凱奇（qí）推出（chū）安閑瑜伽係列新品，主（zhǔ）打（dǎ）超柔、抗菌、防曬3感活（huó）動科技。斯凱奇在承受（shòu）媒體（tǐ）采訪時曾表明：“品牌未來還將持續豐厚產品線，滿意顧客（kè）全場景運動需求。”。

在深圳市思其晟公司CEO伍岱麒看來，籃球、足球是具有巨（jù）大粉絲人群的群眾（zhòng）運動，一些有（yǒu）號召力的球星（xīng）能（néng）夠協助企業提高品牌（pái）價值，所以運動鞋品牌一般都不會拋棄這些細分賽道。不（bú）過，相較於耐克、阿迪達斯（sī）、安踏、李寧這（zhè）些（xiē）國內外（wài）運動品牌來說，斯凱奇在這些範疇的（de）布局算是晚的，能有多（duō）大的（de）商場空間讓它來做不（bú）好說。