深蓝轿车CEO邓承浩：坚持技术创新和服务晋级并进供给全方位出行解决方案

　　在2025上海車展期間，深藍轎車科技有限公司（以下簡稱“深藍轎車”）CEO鄧承浩接受了《證券日報》等媒（méi）體（tǐ）的采（cǎi）訪，就深藍（lán）轎車在技能創新、商場拓寬及（jí）全球化戰略等方麵的最新動態與記者進行了深化交流。

　　關於深藍轎車與華為之間的嚴密協作關係，鄧承浩表明：“深藍（lán）轎車不做華為的（de）第六界，隻做華為的最佳CP。”據他泄漏，深藍轎車與華（huá）為一起開發的ADSSE智能駕馭技能計（jì）劃，開始便（biàn）是針對20萬元左右的商場定位，而現在，這一計劃已成功下探至15萬元區間，為用戶帶來更好的智能駕馭體會。

　　談及與華為的（de）協作進程，鄧承浩回憶說：“我與餘承東（dōng）討論（lùn）過將智能（néng）駕馭技能帶入更親民價格區間的可能性。咱們終究達到一致，並成（chéng）功（gōng）推出（chū）麵向更廣泛用戶的智（zhì）能駕馭解決計劃。”這（zhè）一協作不隻（zhī）展現（xiàn）出深（shēn）藍轎車在技能創新上的決計（jì），也表（biǎo）現其對（duì）商場需求（qiú）的精（jīng）準掌握。

　　麵臨智能駕馭日益劇烈的商場競賽，鄧承浩表明：“我（wǒ）看（kàn）到的是（shì）時機，深藍轎車憑仗（zhàng）與華為的深度協作（zuò），以及自（zì）身在智能駕馭技能上的持續投（tóu）入，現已在這一輪競賽中搶占先機。”。

　　鄧承浩進一（yī）步表明，深藍（lán）轎車（chē）之所以（yǐ）可以敏（mǐn）捷推出（chū）全民（mín）智駕計劃，得益於兩邊的充分預備和嚴密協作。“今年年初咱們可以第一時間發布全民智（zhì）駕（jià）計劃，便是由於兩邊早有預備。”他表明（míng），深（shēn）藍轎車將持續（xù）與華為等協作夥伴（bàn）攜手共進，一起推進（jìn）智能駕馭技能的遍及和使用。

　　在談到全球化戰略時（shí），鄧承浩表明，深藍轎車現已擬定明晰的“出海”戰略，海外出口是輕量化的，將充分利用長安集團在海外現已布局完善的團隊、途徑和服務體係。

　　在鄧承浩看來，深（shēn）藍轎車在海外商場的成功得益於明晰的產品戰略和強壯的服務體係（xì）。“咱們不隻是做EV產品，還要做增程XEV產品。由於全球的電動化轉型速度紛歧，不是全賴（lài）純電就能解（jiě）決問（wèn）題的。深藍轎車將依據不同商場的需求和特色，供給差異化的產品（pǐn）和服務。”他表明（míng）。

　　在談到未來規劃時，鄧承（chéng）浩表明，深藍（lán）轎車將持續堅持（chí）技能（néng）創新和服務晉級（jí）並進的開展戰略。“咱們將持續加大在智（zhì）能駕馭、新能源技能等方（fāng）麵的研製（zhì）投入，也將不斷提高用戶服務水平緩品牌影響力。”。

　　他表（biǎo）明：“深藍轎車的方針不隻僅是（shì）成為一家優異的轎車製造商，更要成為一家可（kě）以引領（lǐng）職業開展的創新式企業。咱們要做的不隻僅是（shì）賣車，更是要為用戶供（gòng）給全方位的（de）出行解決計劃。”。

　　“深（shēn）藍轎車將憑仗技能創新、商場拓寬和品（pǐn）牌（pái）建造等方麵的（de）優勢，不斷推進我國轎車產業的開展和晉級。”他表明，“咱（zán）們信任，在未來的商場競賽中，深藍轎車必（bì）定可以鋒（fēng）芒畢露，成為具有世界影響（xiǎng）力的轎車品牌。”。

（文章（zhāng）來曆：證（zhèng）券日報）。