吃瓜動態 
聯係方式 郵箱:admin@aa.com
電話:020-123456789
傳真:020-123456789
新年檔向來是兵家必爭之地，況且2024年暑期檔縮水（shuǐ），國慶檔失利，聖誕檔名存實亡……所以，2025開年榜首炮，被寄托了比從前更深切的期望。
於片方而（ér）言，當然必爭。
但對（duì）以線（xiàn）上售票為根（gēn）底事（shì）務的貓眼文娛和阿裏影業（淘票票）來說，尤需全力拚殺。
當下影市，發行和出品方如走馬燈般你方唱罷我上台，但假如你略微留神就會發現，貓眼、淘票票這兩家公司（sī），簡直出沒於一切檔期，LOGO替換出現在每一部院線電影（yǐng）的片頭（擔任出品方或宣發方（fāng））。作為國內“唯二”頭部影票售（shòu）賣渠（qú）道，獨占著“票務進口”，這使得許多片方都需求“湊趣”它們（men）——找一家票務渠道協作，大約是電（diàn）影業界的遍及一（yī）致。
某種程度上，就像合家歡動（dòng）畫《熊出沒》是新年（nián）檔的（de）“釘子戶”，不論對手怎麽風雲變幻（huàn），“熊”自（zì）紋絲（sī）不動，旱澇（lào）保收。但不像“熊”在低幼動漫界的鶴立雞群，貓眼和淘票票的比賽，則是針尖對麥芒（máng），誰都（dōu）不服誰。
蛇年（nián）新年檔，《封神三部（bù）曲》第二（èr）部有一個（gè）嚴重改變——更換了操盤手，淘票票成了榜首發行方（母公司（sī）阿裏（lǐ）影（yǐng）業是（shì）第四出品方）。了解院線電影的都清楚，發行方簡直包辦一（yī）切宣發環節，對票房擔任，有著最高話語權。
要知道，《封神》榜首部上映時，貓眼（yǎn）是（shì）榜首（shǒu）發行方，主導整個宣發，不論這部（bù）電影（yǐng）有怎樣的（de）爭議，營銷上確實可圈可點，終究低開高走，打了一場美麗的宣發戰（zhàn）。而在這個新年檔（dàng），貓眼則扛起了另一個票房冠軍（jun1）選手《唐探（tàn）1900》的宣發“大旗”（第（dì）二（èr）發行方、第三出品方）。
不可避免地，在聲稱“最卷新年檔”的蛇（shé）年，淘票票必然要和貓眼決（jué）一死（sǐ）戰。這也預示著兩家事務同（tóng）質化的“宿敵”，比賽10年後進入白熱化階段。
-雙雄-
2013年，貓眼APP剛推出時（脫胎自（zì）美團（tuán）2012年上線的電影票售賣（mài）事務），仍是（shì）一款單純的東（dōng）西型使用罷了。
最早進入內（nèi）容事務（電影出品發行），始於2014年貓眼參加寧浩導演的《心花路放》。當年，貓眼不再隻做簡（jiǎn）略票補，而是聯合出品，並深度介入（rù）到（dào）宣（xuān）發環節（jiē）。終（zhōng）究，《心（xīn）花路放》累（lèi）計斬獲11億票房，助力（lì）登頂當年國產片票房冠軍。
合理貓眼全方位（wèi）操盤《心花路放》的宣發時，2014年末，淘票票前身淘寶電影悄然誕（dàn）生（現在剛（gāng）好十年），其時（shí）在支付寶係統內孵化而（ér）成，團（tuán）隊擔任人正是現在阿裏大文娛（yú）CEO樊路遠。也就在這段時間，有鑒於互聯網紛繁搶占影（yǐng）視職（zhí）業進（jìn）口，使得博納影業董事長有感而發，慨歎傳統影視公司都要“給BAT打工”。
那一年（nián），由於《心花路放》的大獲成功，職業熱心評論議題是“電商渠（qú）道（dào）為電影宣發注入#”。事實上，相關於電商渠道，電影範疇的營收隻能算（suàn）是毛毛雨，美團創始人王興大約也看不上眼。
兩年（nián）後的2016年4月，美團分（fèn）拆出貓眼電影事務，成為一家徹底獨立運（yùn）營的公司，引進光線影業進行戰略（luè）重組，王長田替代王（wáng）興成為貓眼新的實控人，全麵布局IP-出品-宣發-票務等電影全工業鏈——貓眼關於美團而言不痛不癢（yǎng），但倒與光線事（shì）務有強強互補的成效。
彼時，在線票務渠道四分天下（xià）——先發的（de）貓（māo）眼、後（hòu）來的淘票票，以及騰訊出資的微影年代（旗下“娛票兒（ér）”是最早嵌入微信的售票使用（yòng）），還有百度收買的糯米（mǐ）網（前身（shēn）是人人網孵化的團（tuán）購網站）。如於冬所言，BAT牢（láo）牢掌控了電影票售賣進口。
但很快，在線票務渠（qú）道迎來大洗牌時間。
2015年11月，淘寶電影注入阿裏影業，2016年1月，樊路遠調任阿（ā）裏大文娛，5月，正式更名為淘票（piào）票，成為阿裏在電影範（fàn）疇（chóu）的（de）基建“進口”。2017年9月，微影年代宣告與貓眼兼並，構成現在的貓眼文娛，王長田擔（dān）任董事長，騰訊係身世的鄭誌昊（hào）出任CEO。
其（qí）時的BAT裏，還有百度的方位，但怎麽辦糯米網不爭氣，早（zǎo）早退出了“比賽”，在2022年徹底關停——不（bú）像百度出資的愛奇藝能在長視頻範疇獨霸一方。就（jiù）在糯米關（guān）停時，頂替百度成為BAT中“B”的字節跳動，收買了一家在線票務網站“影托邦”，但現在還沒顯山露水，暫時不提。
至此，在線票務渠（qú）道格式（shì）漸成——由騰訊係的貓眼（yǎn）和阿裏係的淘票票“雙雄”纏鬥至今，或可說是十年的“宿敵”。
七八年前，阿裏大（dà）文娛首任掌門人俞永福，將（jiāng）旗下影業公（gōng）司（包含淘票票）視為（wéi）影視工業的“根底設施”，意思是為職業賦能。但是，在實際麵前（qián），才發現僅僅賦能是不行的，親身下場，才（cái）或許吃到肉。
因此，貓淘雙（shuāng）雙從（cóng）單一的售票事務，大力拓寬到上遊的出品、發行，以及下（xià）流的宣（xuān）揚營銷事務——這形（xíng）同球員兼裁判。兩位“裁判”，也就在各自的主（zhǔ）場，對自家球員給予了超（chāo）然位置，並全麵限製對（duì）手。
-戰役-
全麵性的戰役，更多發生（shēng）在貓淘各自押注的（de）電（diàn）影身上。
以現在發布的影片（piàn）信息來看，2025年新年檔六大電影中，貓眼押注《唐探（tàn）1900》（第三出品+第二發行方，位置僅次於萬達電影和陳思誠的壹同製造）；淘票票則主導《封神2》（第四出（chū）品方+榜首發行方），並（bìng）以聯合出品方身份，參投了《射（shè）雕英雄傳之俠之大者》。
有兩部（bù）沒有貓淘的參加，分別是《蛟龍舉動》《哪（nǎ）吒之魔童鬧海》（包含之前的《魔童降世》也沒有）。不過《哪吒》是光線主導，作為貓眼的控股股東，天然在推行資源上竭盡全力（lì）；剩餘《蛟龍舉動》，則是（shì）主控方博納影業一向“獨狼”風格，憑仗《紅海舉動》的號召力，不綁定貓（māo）淘，也有必定勝算。
因此，貓眼（yǎn）和淘（táo）票票在本年新年檔裏既有協作（zuò），也有比賽，淘票票盡管參加了兩部電影的出資（zī），但（dàn）在《射雕》裏僅僅聯合出品方，比例相對較小，所以（yǐ）貓淘兩邊的比拚焦點，就會集在《唐（táng）探1900》和（hé）《封神2》這兩部電影上，且看貓淘誰能（néng）更勝一（yī）籌（chóu）？
《封神榜首部：朝歌風雲（yún）》於2023年暑期檔上映，本來第（dì）二部《烽火（huǒ）西岐》打算在2024年暑期檔上（shàng），但由於後期（qī）特效（xiào）等技能原因（yīn），推（tuī）延到了2025年新年檔。榜（bǎng）首部不論是票房仍是口碑，都可說是低開高走，終究以（yǐ）檔期內近25億（yì）的票房排在《背注一擲》《消失的她》之後。貓眼是《朝歌風雲》首要出品方及榜首發行方，盡管阿裏影業也參加了發行，但主控（kòng）仍是前者（甚至（zhì）於（yú）阿（ā）裏影業官博（bó）都沒發布（bù）過《封神1》的相關信（xìn）息）。
而到了本年新年檔的《封神第二部：烽火西岐》，狀況發生了“大反轉”，阿裏影業成為了第四（sì）出品方，淘票票主（zhǔ）控（kòng）發行，而貓眼則沒了蹤跡。
為什麽（me）貓眼（yǎn）從《封神2》消失了？理論（lùn）上，榜首部主控的不錯，同一套宣發班底（dǐ）能夠連續打法，事（shì）半功倍。據「文娛春秋」得到的音訊，《封神》三部（bù）曲是拆（chāi）開融資的，早在榜首部上映前，第二部已確認好中心出（chū）資方，因此，算是北（běi）京文明“端（duān）水”——榜首部給貓眼，第二部給淘票票，誰也不開罪。而早在《戰狼2》時，北京文明與阿裏影業便是（shì）發行協作夥伴。
現在貓眼的新年檔電影想看榜上（shàng），《封神2》僅以65萬排在第四，淘票票上的（de）“待遇”則徹底不同（tóng），是以超越132萬的想看人數排在榜首，並且在頂部設有專屬頻道。阿裏影業作為第五出（chū）品方的《射雕》在淘票票上想看數以110多萬緊隨《封神2》之後，遙遙搶先其它四部電影。
相反，貓眼想看人數搶先的是其參加出品（pǐn）發（fā）行的 《唐探1900》，到達100多萬（也在頂部有專屬TAG），在淘票票上隻要32萬想看數。相差懸殊的原因，不（bú）難想象——兩家渠道關於各自押注的電影，都毫不掩飾地大加歪斜，而對方發行的片子，則不予引薦。親疏遠近（jìn），一望而知。
從現在媒（méi）體超前猜測來看，不（bú）論是貓眼，仍是燈塔專業版上，《唐探1900》的票房猜測都要比《封神2》好一些，隻不過新年檔電影的變（biàn）數極大，甭說票房排名，就（jiù）連撤不撤檔，都不能徹底確認，隻能拭目而待。
-競合（hé）-
在《唐探（tàn）》係列電影中（zhōng），能夠看到貓淘的競合聯（lián）係。
9年前（qián），榜首部（bù）“唐探”電影（yǐng）並沒有（yǒu）參加新年檔的比賽（sài），而是挑選（xuǎn）在年末（mò）終究一天的2015年12月31日跨年檔上映，此（cǐ）片由於一起的布景設置，和不失謹慎的推理情節，大大超出觀影預期，終究取得8億多的票房（fáng）。萬達影業是（shì）該片的主控方，貓眼是聯合出（chū）品方之一，沒（méi）有阿裏（lǐ）影業或淘票票參加。
隨後的《唐探2》，躋身2018年新年檔，票房近19億元，排名榜首。不過這一回，貓眼卻沒有參加，淘票票反（fǎn）卻是聯合發行方。2021年的《唐探3》，則變成了（le）由貓淘一起（qǐ）參加出品，淘票票仍是聯合發行（háng）方之（zhī）一，算是握手言和了。
前語（yǔ）說到的新年檔（dàng）“釘子戶”《熊出沒》，也有相同（tóng）的狀況。
早在2016年《熊出沒》第三部《熊心歸來》，貓眼獨立參加（jiā）了出（chū）品和發行。貓眼對動（dòng）畫電影的敏銳觸覺，應該跟光（guāng）線有關，究竟（jìng）後者從2013年就開端布（bù）局動畫範疇，出資近（jìn）20家國內一流的動漫（màn）團（tuán）隊。
直到2024年，淘票票和貓眼一起參加（jiā）到“熊出沒”係列的（de）第10部《反轉時空》，累計票房近20億。本年“熊出沒”第11部《重啟未（wèi）來》，貓（māo）淘這兩位“宿（xiǔ）敵”，也（yě）持（chí）續攜手（shǒu）協作（貓眼是第四出品方，淘票票是第五發行方（fāng））。
除此之外，貓眼（yǎn）和（hé）淘票票也一起出現在許多電影上。
比方，2021年新年檔票房第二的《你好，李煥英》，貓眼和阿裏影業都參加出品（pǐn），貓眼仍是保底主控發行方之一，而第三名《刺殺小說（shuō）家》出品方（fāng）裏也（yě）都有阿裏影業（yè）以及貓眼的身（shēn）影；2024年，他們還一起參加出品新年檔冠（guàn）軍《熱（rè）辣滾燙（tàng）》，淘票票則是（shì）《熱辣》的發行方之一；而《奔馳（chí）人生2》中淘票（piào）票是第二出品（pǐn）方，貓眼是第三，兩家公司還一（yī）起擔任發行。
也便是說，2024年新年檔票房前三甲電影的出品和發行公司名單，貓淘都一起在列。但2025年，看起來就不再那麽“哥倆好”，而是各（gè）有（yǒu）偏重，比賽多於協作，不到終（zhōng）究難有結論（lùn）！
-營收比照-
長期以來，都有一個議題回旋扭轉在貓淘頭上——這（zhè）兩家事（shì）務形式極為附近的公司，誰才（cái）是職業老邁（包含電影發行才幹以及（jí）在線售票渠道（dào）市場比例）？
2017年（nián）末，淘票票曾單方麵宣告是職業（yè）榜首，過了三四年，貓眼又聲稱“穩居榜首”。大約，和長視頻範疇的愛奇藝和騰訊視頻相（xiàng）同，互有（yǒu）勝負，誰也捏不死誰。
不過，這兩（liǎng）家都是港股上市公司（sī），能夠從其財報中，看出端倪。由於財（cái）報發布不同步，「文娛春秋」僅（jǐn）以2023年全年營收作（zuò）為比照數據，一窺兩家公司的基本麵（miàn）。
貓眼2023年（nián）報是從2023年1月（yuè）1日-12月31日這一區間核算，收入為47.57億港（gǎng）元（yuán），淨利潤為9.08億；而阿裏影業2023/24年報計算區間（jiān）為2023年4月1日-2024年3月（yuè）31日，營收50.36億元，淨利潤2.85億（yì）。從數據上看，阿裏（lǐ）影業營收較高，但淨利潤卻隻挨近貓眼的三分之一。
詳細拆（chāi）分，內容板塊（即電影出品（pǐn）發行（háng）收入），貓眼（yǎn）2023年營收23.04億，參加發行（háng）或出品的影片共54部，其間票房前10的電影，貓眼主控4部（bù），5部（bù）是首（shǒu）要出品方，財報內（nèi）要點說（shuō）到了《滿江紅》《封神1》等。阿裏影業2023/24年度參投影片雖超60部，但收入沒有貓眼高，為20.72億，其間，作為《熱辣滾燙》首要出（chū）品及榜（bǎng）首發行方是亮點。
內容製造（zào）這部分，要看天時地利，投入多，產出就高，即便如此也或許賠本賺吆喝，危險極大。對（duì）貓淘來說，“在線票務”收入才是兩家渠道的底（dǐ）子地點。此項營（yíng）收，貓眼2023年全年為22.59億；阿裏影業同期僅為9.2億，別的（de）卻（què）是多了IP周（zhōu）邊衍生（shēng）品（pǐn）的10多億收（shōu）入。
從營收來看（kàn），貓眼技高（gāo）一籌，特別是在線影票這個基底事務，市場占有率至少在2023年（nián）比淘票票高出一大截。
但在本（běn）錢（qián）市場上，貓眼卻不如阿裏影業，後者挨近150億港元市值，前者缺少90億元。大約，是由於阿裏影業依托阿裏大文（wén）娛（首要是優酷）或許電商係統，營收相較貓眼更為多元化，比方也會製造劇集（《奔馳人生酷愛篇》阿（ā）裏（lǐ）影業即為出品方）以及（jí）開發影視衍生品。因此，在矩陣效應下，出資者更看好阿裏（lǐ）影業未來開展。
-隱憂-
2024年全國電（diàn）影票房大幅下滑，內容製造（zào）公司（sī）和放映端的（de）影院，日子都不好（hǎo）過，好像隻要（yào）像貓眼（yǎn）和阿裏影業這樣把握上中下流、全（quán）盤通吃的互聯網公司才幹躲避掉危險。
但如此以來，就構成了球員兼裁判的現象，而業界小公司，不得不依（yī）附於貓淘，不然，就更難取得票房。事實上，作為互聯網（wǎng）公司（sī），貓淘判別電影的參閱規範，仍是“數據”——這（zhè）就像長視頻渠道相同。
這種根據大數據的方法，盡（jìn）管能進步功（gōng）率，但對電影製造仍是有必定壞處（chù）。由於，中心問題在於——構思（sī）很難被數據化，越前鋒，越能代表下一波潮流的內容，一（yī）開端往往看上去都很小眾，大約（yuē）不會被廣泛（fàn）承受，怎麽真實的慧眼識珠，而不僅僅機械重複以往的“成功”形式，將是對貓淘藝術眼光的檢測。
別的，被詬病的評分係統，是貓淘（táo）一（yī）起的問題。不（bú）論怎麽樣，電影和（hé）一般的產品仍是有所不同，盡管貓淘都聲稱是真實（shí）買票的用戶做出的點評，但在詳細的評分上（shàng）仍是以9分以上這樣的超高分為主，缺少合理的參閱價值。所以，盡管近年來豆（dòu）瓣（bàn）的評分也是越來越水，越來越高，但比較貓淘來說仍是要嚴厲和規範一些。
而電影工（gōng）業鏈結尾的售後點評，和前端的項目挑選（xuǎn）其實是相通的，假如參閱的都不是電影內容（róng）自身，而更多僅僅“醉翁之（zhī）意不在酒”的話，那（nà）貓淘掌控全工業鏈的才幹越大，關於電影（yǐng）自身（shēn）的影響力（lì），反而越不會是那麽（me）正麵。
未來，就看抖音支撐的“影托邦”能否成為有力（lì）比賽者了，打破票務渠道“雙寡頭”格式，進入“三國（guó）演義”年代（dài）。
撰稿 | 李翼、JackA
策（cè）劃 | 文娛春秋編輯部